以下为公司简介所载“核心团队主导并深度参与”的代表项目与作品。项目背景按当时案例叙述，图片保留原稿；图内价格、销售状态及活动日期属于历史信息。
01 / 高端产品系 · 深圳
万科·瑧与瑧山府：把“贵雅”做成完整表达
项目面对的问题
2016年，深圳万科在香蜜湖和超级总部基地布局多个高端项目。甲方希望“万科·瑧”形成独立品牌，并建立传播标准。三个项目各有特点，需要找到共同的品牌基因；作为首发作品的瑧山府，还承担着建立城市高端产品认知的任务。
策略如何展开
产品系层面，以“高贵与平和”作为主张，建立专属视觉、传播主题和客户回馈规范。瑧山府层面，围绕东方形制与生活细节，以“归”引入话题，以“贵雅”明确气质，形成“香蜜湖 雅致贵宅”与“执念东方美学，回归贵雅之境”的表达。
形成了哪些作品
原稿展示了产品系视觉、户外广告、活动及瑧山府的系列物料。品牌进一步延展到“瑧萃雅集”客户平台和“你最瑧贵”节日回馈活动；项目体验则结合样板间、营销中心、音乐及下午茶等安排，共同支持“贵雅”的感受。
这组案例说明什么
品牌系统需要同时容纳产品共性与单盘特色。它可以有统一的精神主张，又让具体楼盘拥有自己的表达。空间、活动与传播之间的协同，也是这组案例的重点。
原稿页码：55—65。
02 / 城市叙事 · 深圳
招商太子湾：从蛇口的城市故事，讲到湾区生活
项目面对的问题
太子湾拥有邮轮、商务、滨海商业、居住与文化等复合资源。案例提出的竞争问题是：与深圳湾、前海湾相比，如何组织自身价值，让客户理解它的独特性？
策略如何展开
叙事从大蛇口和新蛇口展开，将太子湾放进蛇口长期发展的城市故事中。蛇口人的情感、山海融城的生活、多元资源与国际化氛围，共同形成项目表达，延续到“时代蛇口 传奇不止”的主题。
形成了哪些作品
太子湾及泓玺、瑞玺等产品线的视觉识别，项目主视觉、系列海报、产品内容、MG动画与视频号表达，都出现在原稿中。“所想皆所享”把综合资源进一步转化为生活感受。
这组案例说明什么
面对多种资源，传播需要建立能统领内容的叙事。城市层面的主题与产品层面的信息可以分工，让客户先理解地方，再理解项目。
原稿页码：79—85。
03 / 土地故事 · 郑州
万科美景世玠：把郑纺机的记忆，写进新生活
项目面对的问题
项目位于原郑纺织机械厂地块，拥有长期工业历史与城市记忆。市场热点却集中在郑东新区，项目还面临高于片区竞品的价格预期，需要找到值得关注的差异。
策略如何展开
以土地情怀切入，提出“世玠向前，温故致新”。旧厂区积累的历史、记忆与情结，是这块土地特有的内容资源。传播以历史唤起关注，再由示范区中的记忆符号与当代生活表达承接。
形成了哪些作品
历史节点系列海报讲述郑纺机的时间线；示范区以“除非 身临其境”邀请体验；卡通互动AR地图、情怀礼盒及新旧对比海报，把故事延展到可以观看、体验和保存的作品。
这组案例说明什么
故事线需要真实素材。这个案例把土地的历史细节组织成连续内容，并让平面创意与线下体验互相支持。
原稿页码：108—112。
04 / 综合体品牌架构 · 惠州
惠州万象天汇：把多种业态，组织成一个都会品牌
项目面对的问题
华润置地首次进入惠城，项目包含住宅、公寓、商业等多种业态。甲方希望建立品牌影响力，同时让各产品线相互支持。区域商业竞争与住宅价格认知，也构成入市背景。
策略如何展开
概念图以“改变”为核心，将城市机遇、金山湖资源、目标客群与都会生活组织在一起，提出“与城市一起改变”。传播主线进一步连接设计元素、空间体验和城市生活方式。
形成了哪些作品
总品牌“万象天汇”下，住宅“万象府”、购物中心“万象汇”、街区商业“万象里”、公寓“万象国际”形成层次清楚的视觉管理。原稿同时展示品牌入市主视觉、系列海报及商务产品表达。
这组案例说明什么
综合体需要把整体品牌与各业态的购买理由一起理顺。统一架构让内容相互关联，具体产品又可以用适合自身客户的语言表达。
原稿页码：133—140。
05 / 商办产品定位 · 珠海
鹏瑞珠澳湾中心：围绕商务会客，重组产品价值
项目面对的问题
项目地处珠澳口岸区域，案例描述的难点是商办大平层来访较多、成交偏低。产品属性与市场对大平层的既有理解之间，存在需要解释的问题。
策略如何展开
围绕“商务会客厅”重新组织传播，将地段环境、产品体验和商务生活服务结合起来，强调对目标客户有意义的使用场景；同时提出以职业、兴趣和生活圈层组织小而精的活动。
形成了哪些作品
原稿展示项目主视觉、云玥等产品内容、空间与园林的系列海报，以及围绕家具、美学和会客体验的表达。策略建议同时涉及服务与运营，让产品价值有相应的体验支持。
这组案例说明什么
当用户兴趣尚未转化为购买动机，可以重新梳理产品的使用价值与目标人群。这里的商务会客厅是传播与使用场景定位，商办属性仍须清楚表达。
原稿页码：103—106。
06 / 新市场品牌认知 · 广州花都
电建都汇府：把区位优势展开成中心生活
项目面对的问题
项目位于花都区府旁、地铁上盖，包含住宅、商业和办公。案例中的问题是电建品牌在当地认知不足，甲方希望形成更高端的项目形象，并让市场理解产品价值。
策略如何展开
以“中心”为关键词，形成“中心之上 再造中心”。围绕城市、板块、生活和市场四个层面展开：城市的都会化、板块资源的聚合，以及日常生活方式的更新。
形成了哪些作品
从都汇系产品命名与视觉，到“中心者 万物追随”等主视觉，再到建筑、自然与空间内容，传播形成从整体主张到具体价值的层次。
这组案例说明什么
区位优势需要解释到客户能感知的生活。地铁上盖、城市资源与复合业态，共同为中心主题提供依据。
原稿页码：123—127。
07 / 阶段传播与媒介创意 · 深圳龙华
超核中心：从综合体形象到通勤现场的触达
项目面对的问题
超核中心的作品涵盖综合体入市、润府产品表达和清盘促销。不同阶段的任务变化，要求传播既保持整体识别，又能对当下客户提出具体信息。
策略如何展开
入市阶段围绕“从中心到中心”“北站超核 润府钜献”等表达，组织综合体认知；产品阶段再展开公园、空间和生活内容。清盘阶段则把传播带入地铁通勤现场。
形成了哪些作品
原稿展示系列主视觉、生活场景海报，以及4号线龙胜站的闸机创意触达。媒介的位置和形态成为创意的一部分，广告进入目标人群日常经过的场景。
这组案例说明什么
全案传播有阶段性。建立形象、解释产品、促进咨询，各自需要合适的表达与触点，不能只重复同一张主视觉。
原稿页码：86—91。
08 / 文旅内容与摄影 · 惠东
园方东山海：让原生海岸成为可感知、可分享的场景
项目面对的问题
项目面对的位置距离与非头部开发商品牌背景，使传播更需要建立自身辨识度。原生海岸、度假空间和现场体验，是原稿重点呈现的内容资源。
策略如何展开
以“越自然 越奢华”等表达，将海岸景观、建筑与度假体验联系起来。礁石酒吧成为具有画面识别度的场景，摄影和海报围绕真实空间展开。
形成了哪些作品
作品包括酒店与海岸摄影、主视觉、产品平面海报，以及社交平台中的打卡内容展示。“山海归真·一周一话”进一步提供持续的日常内容形式。
这组案例说明什么
文旅项目的传播可以从值得到访的真实场景展开：先让人看见环境与体验，再组织可分享的内容。原稿能说明场景与内容的关系，不能据此将所有到访归因于某一项广告动作。
原稿页码：174—180。
09 / 创意制作 · 多项目
从插画到产品解构：把策略落实到不同形式的作品
项目面对的问题
项目内容有不同的理解任务：文旅项目需要传达生活气息，建筑产品需要呈现空间细节，企业品牌需要讲清行动与人物。作品形式应围绕这些任务选择。
策略如何展开
世茂莲花山小镇以插画描绘山林与生活场景，并延展生活读本；华润翡翠城将建筑和空间拆成产品视频；影视作品集还呈现电建地产主题短片、腾讯相关内容及顺丰拍摄作品。
形成了哪些作品
简介展示了莲花山插画海报、华润翡翠城产品解构画面，以及世茂国风“千里江山图”等长卷及物料延展。对应制作能力覆盖文案、美术、摄影、影片、插画、分镜与动态视觉。
这组案例说明什么
项目策略需要有创作深度来兑现。系列海报、空间视频和插画作品分别提供不同的观看方式，共同帮助客户理解品牌与产品。
原稿页码：45—52、171—173、184—201。